プロジェクトマネージャーの資格｜IPA試験とPMPの違い・難易度・取る順番を解説

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プロジェクトマネージャーの資格として代表的なのは、IPA（情報処理推進機構）のプロジェクトマネージャ試験と、米国のPMI（プロジェクトマネジメント協会）が認定するPMPの2つです。国内の企業や官公庁の案件ではIPAの試験、外資系企業や海外との仕事ではPMPが評価されやすい傾向があります。

PMになるために資格が必須というわけではありません。ただ、プロジェクト管理の知識を体系的に身につけていることを示せるため、PMを目指す段階や、PMとして転職・案件探しをする段階で役立ちます。

以下では、2つの資格の比較、それぞれの試験の中身、そのほかの資格、経験段階に合わせた取る順番、資格を評価につなげるコツの順に解説します。

この記事を読めば、自分の経験に合った資格と、取るまでの順番が分かります。まずは無料でスキルログに登録し、資格の準備と並行して、これまでのプロジェクト経験を整理しておきましょう。

プロジェクトマネージャーの資格とは、プロジェクトを計画し、進め、管理するための知識を体系的に身につけていることを証明する資格のことです。代表的な2つを比べると、次のようになります。

観点	IPA プロジェクトマネージャ試験	PMP
運営	IPA（情報処理推進機構）	PMI（プロジェクトマネジメント協会）
受験資格	なし	4年制大卒は36か月以上、それ以外は60か月以上のPM経験と、35時間の研修
試験の形式	多肢選択式・記述式・論述式の4科目	180問の選択式（230分）
合格率	14.3%（令和7年度秋期）	公表されていない
更新	なし	3年ごとに60PDU（学習などの単位）を取得して更新
評価されやすい場面	国内の企業、官公庁・自治体の案件	外資系企業、海外との案件

どちらか一つなら、働く場所で選ぶ

国内のSIerや事業会社でPMを目指すなら、IPAの試験が評価されやすいでしょう。外資系企業や、海外のメンバーと進めるプロジェクトに関わるなら、世界で共通の資格であるPMPが役立ちます。

プロジェクトマネージャ試験は、国家試験である情報処理技術者試験の一つで、最も難しいレベル4に位置づけられています。

試験の構成

科目（2026年度からの名称）	従来の名称	形式
科目A-1	午前Ⅰ	多肢選択式（IT全般の知識）
科目A-2	午前Ⅱ	多肢選択式（プロジェクト管理の知識）
科目B-1	午後Ⅰ	記述式（事例の問題に答える）
科目B-2	午後Ⅱ	論述式（自分の経験をもとに論文を書く）

最大の難関は、自分が関わったプロジェクトをもとに、決められたテーマで論文を書く科目B-2（午後Ⅱ）です。実務の経験を、筋道を立てて文章にする力が問われます。

合格率と受験者

IPAの発表によると、令和7年度秋期の受験者は8,511人、合格者は1,219人で、合格率は14.3%でした。合格者の平均年齢は37.7歳で、実務経験を積んだ人が受ける試験であることが分かります。

2026年度からCBT方式に変わる

IPAは、2026年度から高度試験をCBT方式（会場のパソコンで受ける方式）に移行すると発表しています。これまでの年1回の実施から、一定期間内の複数の日程から選んで受けられるようになる予定です。出題の形式、問題数、試験時間は変わらないとされています。最新の日程はIPAの公式サイトで確認してください。

PMPは、プロジェクトマネジメントの知識体系「PMBOK」を発行するPMIが認定する資格です。世界の多くの国で認知されており、海外のプロジェクトでもPMとしての知識を示せます。

受験の条件

• 4年制大学を卒業している場合：36か月以上のプロジェクトを率いた経験
• それ以外の場合：60か月以上のプロジェクトを率いた経験
• どちらの場合も：35時間のプロジェクトマネジメントの研修

試験の内容と更新

試験は180問の選択式で、時間は230分とされています。2026年7月に試験の内容が改定されたと伝えられているため、受験するときはPMIの公式サイトで最新の形式を確かめ、新しい出題範囲に対応した教材を選びましょう。合格後は、3年ごとに60PDU（研修や実務での学習の単位）を取得して更新する必要があります。

資格	特徴	向いている人
応用情報技術者試験（IPA）	IT全般の知識に加え、プロジェクト管理の分野も出題される	PMを目指し始めた若手
CAPM（PMI）	PMPの入門版。実務経験がなくても受けられる	PMPを目指す前に基礎を固めたい人
P2M資格（日本プロジェクトマネジメント協会）	複数のプロジェクトを束ねるプログラム管理まで扱う	事業や組織全体の管理に関わる人

応用情報は午前Ⅰ（科目A-1）の免除にもつながる

応用情報技術者試験に合格すると、その後2年間、高度試験の午前Ⅰ（科目A-1）が免除されます。PMの試験に向けた最初の一歩として取っておくと効率的です。

経験の段階	おすすめの資格	理由
開発メンバー（1〜4年目）	応用情報技術者試験	プロジェクト管理の基礎を学べ、午前Ⅰの免除にもなる
PL・サブリーダー	IPAのプロジェクトマネージャ試験、CAPM	論文の題材になる経験が増え、合格に近づく
PM（3年以上）	PMP	受験の条件を満たし、海外でも通じる証明になる

IPAの試験の論文は、自分が関わったプロジェクトの経験が題材になります。PLとしてチームを率いた経験があると、書ける内容が格段に増えます。PLとPMの役割の違いはPMとPLの違いで解説しています。

論文や面接で経験を語るには、案件ごとの規模や役割を思い出せる状態にしておくことが欠かせません。スキルログに案件を記録しておけば、論文の題材を探すときも、規模・役割・成果を一覧で振り返れます。

採用担当者や案件の担当者が知りたいのは、資格の有無よりも「この人にプロジェクトを任せられるか」です。資格は、次のように実務の経験とセットで伝えると説得力が増します。

• 資格で学んだ手法を、どのプロジェクトで使ったか
• その結果、進捗の遅れや課題の対応がどう変わったか
• どの規模のプロジェクトで、どんな役割を担ったか

資格と経験をスキルログでまとめる理由

資格の情報と案件の経験が別々のファイルに散らばっていると、「資格で学んだことを実務でどう使ったか」が読み手に伝わりません。スキルログでは、資格をプロフィールに登録したうえで、案件の経験を次のように整理できます。

• 項目がそろう：案件ごとに期間・役割・プロジェクト規模・チーム規模・業種・担当工程・成果を同じ項目で入力するので、書き漏れがなく、案件どうしを比べやすい
• 体裁を整える手間がない：入力した内容はPDF出力で体裁の整ったスキルシートになり、新しい案件を足したらそのまま出し直せる
• 伸びたスキルが見える：スキルごとにS・A・Bなどの自己評価と経験年数を並べて確認でき、次に伸ばすところが分かる

取得した資格と経験をもとに、どんな求人や案件で評価されそうかは、転職・案件相談で一緒に確かめることもできます。PMの仕事の全体像はプロジェクトマネージャー（PM）とは？仕事内容と役割も参考にしてください。

IPAのプロジェクトマネージャ試験は受験資格がなく、合格率は14.3%（令和7年度秋期）と難しい試験で、2026年度からはCBT方式に移行します。PMPは36か月以上（大卒の場合）のPM経験と35時間の研修が条件で、3年ごとの更新が必要です。

経験が浅いうちは応用情報技術者試験、チームを率いる段階でIPAの試験、PMとして経験を積んだらPMPと、段階に合わせて選びましょう。PMへの道筋はプロジェクトマネージャーになるにはでまとめています。

PMになるのに資格は必須ですか？

必須ではありません。資格がなくても、実務の経験と実績があればPMを任されます。資格は知識を証明し、評価を後押しする材料です。

IPAの試験とPMPでは、どちらが難しいですか？

難しさの種類が違います。IPAの試験は論文の記述が難関で、PMPは受験までに実務経験と研修の条件を満たすことが大きな壁です。

勉強時間はどれくらい必要ですか？

人によりますが、どちらも数か月かけて準備する人が多いです。IPAの試験は、論文を何本か書いて添削を受ける練習に時間をかけましょう。

PMOの仕事にも資格は役立ちますか？

役立ちます。PMOはプロジェクト管理の手法を現場に広げる役割も担うため、体系的な知識があると説得力が増します。PMOの仕事はPMOとは？役割・仕事内容・PMとの違いで解説しています。

資格はスキルシートのどこに書けばよいですか？

資格の欄に、正式な名称と取得した年月を書きます。あわせて、案件の欄で資格の知識を使った経験を書くと、評価につながりやすくなります。

ここまでの内容を踏まえて、まずはスキルログに無料で登録し、取得済みの資格と直近の案件1件を入力してみましょう。次に目指す資格の題材になる経験も見えてきます。